提到相声，就不得不提到德云社。自1982年成立至今，德云社经历了30多年的风雨沧桑，何以能够屹立不倒呢？一方面是人才辈出，另一方面则是严格的内部管理。而所谓辈分排名，在德云社内部是一种重要的管理制度。
不要小瞧这些辈分，它们决定着一个人在团队中的地位和待遇。德云社的辈分是从高到低分为九级：主笔、老相声、中青年、青年、儿童、童子军、拜师、新人和排练员。一般来讲，一个人从新人到主笔至少需要10年时间。
德云社的管理机构也是异常严格。长期以来，德云社的箴言就是“三不原则”：不炒人、不亏钱、不回头路。这种机制非常稳定，保证了德云社团队的凝聚力，能够在舞台上磨合出演出如此精彩的作品。
不过，辈分制度也有它的缺点。一直以来，与德云社辈分名次相关的争议就很多。有很多人质疑主笔在整个团队中的地位是否过于高，有些演员则认为自己的才华得不到很好的发挥。但是，可以肯定的是，辈分制度在德云社的管理中扮演着重要的角色，它是一个成功团队的必要条件之一。
